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    共建共享工業互聯網平臺 —— COSMOPlat賦能企業轉型升級 | 2019工業互聯網峰會

    本文作者:任然 2019-02-26 17:38
    導語:主打兩大能力,第一是創新能力,第二是應用賦能能力

    雷鋒網(公眾號:雷鋒網)按:2019年2月21日,由工業和信息化部指導,中國信息通信研究院、工業互聯網產業聯盟、中國通信學會聯合主辦的2019工業互聯網峰會在北京國家會議中心舉行。本次峰會的主題是“智聯賦能 融通創新”,邀請了工業和信息化部苗圩部長、工業互聯網戰略咨詢專家委員會主任周濟院士,副主任鄔賀銓院士,以及工業化戰略咨詢專家會代表、全國28個省市自治區工業和信息化主管部門及通信管理局的代表共聚北京,探討有關工業互聯網方面的熱點話題。

    其中,海爾作為工業互聯網“燈塔”企業也亮相大會,并在展館充分展示了海爾COSMOPlat的大規模定制模式。海爾家電產業集團副總裁陳錄城在上午召開的主論壇表示,COSMOPlat平臺是一個圍繞著用戶的衣食住行、康養醫教方式等不斷演進的平臺,在工業互聯網這個時代,完全有能力抓住制高點。

    以下為陳錄城演講實錄,雷鋒網做了不改變原意的整理與編輯:

    共建共享工業互聯網平臺 —— COSMOPlat賦能企業轉型升級 | 2019工業互聯網峰會

    海爾一直在踏著時代的揭牌,主動探索創新,在工信部的指導下、聯盟的支持下,我們落實國家戰略,主動探索,搭建了具有中國自主知識產權的工業互聯網平臺COSMOPlat。

    尤其是在去年的6月份,我們獲得了2018年創新發展的項目以后,這個平臺的發展進入了快車道。目前這個平臺,主要是打造了兩大能力,第一是創新能力,第二是應用賦能能力,海爾把30余年的制造經驗產品化、數字化、社會化,構建了一個面向全球、全行業的大規模定制解決方案平臺。這個平臺把用戶、企業和資源連接在一起,共同創造價值,來分享價值。

    共建共享工業互聯網平臺 —— COSMOPlat賦能企業轉型升級 | 2019工業互聯網峰會

    有兩個差異化,第一是多邊的交互共創共享平臺,我們要實現價值最大化,用戶體驗升級,第二是賦能中小企業轉型升級的平臺,除了家電行業應用以外,還要提高中小企業的全流程的競爭力。我們主要是模式創新和科技創新和生態創新三方融合,不斷演進。

    在模式創新方面,我們是全球首家把用戶引入全流程參與體驗的平臺,構建了以用戶體驗為中心的大規模定制模式,這個模式解決了原來生產入庫的問題,我們用戶全流程參與設計,參與制造,物流服務的各個環節,生產線上生產的產品,都有用戶信息,可以直達用戶。實現了用戶體驗為中心,對全流程、全生命周期,價值鏈體系進行了顛覆。在這個過程當中也伴隨著管理的創新,海爾集團從2005年開始,把組織流程和機制徹底顛覆,組織由變成了小微創客,流程由串聯變成了并聯,每一個節點都和用戶連接,和用戶零距離。我們的機制,你為用戶創造的價值越大,你得到的薪酬就越大。

    共建共享工業互聯網平臺 —— COSMOPlat賦能企業轉型升級 | 2019工業互聯網峰會

    第二方面就是技術創新,我們構建了一個全球領先的虛實融合的測試平臺,目前迭代到了4.0版,我們主要是驗證COSMOPlat平臺的三個核心點,第一是基于云的操作系統,尤其是在邊緣計算這一方面。第二是工業機理與模型,第三是應用場景,工業互聯網平臺面對不同的行業,不同的企業,它的特點不一樣,需求不一樣,我們如何來提高我們的賦能能力,就用這個平臺來驗證我們COSMOPlat平臺的可靠性、有效性。

    我們聯合了全球一流的資源,在邊緣計算、物聯網、人工智能和大數據這方面進行了深入的探索,目前也取得了一些效果,比如設備的物聯效率提升了85%,物聯協議的適配數量提升了6倍,工業APP一次合格率提升了80%,因為不同的行業,不同的企業特點不一樣,現狀不一樣,情況不一樣,因此APP是不是適應,要經過事先的測試床的驗證,它的合格率就會提升,數據響應能力提升了65%。

    第三是生態創新,我們以構建了用戶生態、創客生態、開發者生態、供應鏈生態、合作者生態、運營者生態、監管者生態等,聚合了全球產學研用的1500多家資源,來開放平臺,攻堅共創這個平臺。在應用能力上主要是跨行業,跨區域復制,我們結構為七大模塊,包括用戶的交互、協調研發、模塊采購、智能制造、物流服務七個節點,通過靈活的方式,創新用戶的服務能力。

    共建共享工業互聯網平臺 —— COSMOPlat賦能企業轉型升級 | 2019工業互聯網峰會

    在行業推廣這個方面,采用了細分行業子平臺加主平臺的模式,去進行行業的推廣,首先是用于我們家電自身業務的轉型,目前我們達到了11個互聯工廠,產生不入庫率71%,生產線的產品71%可以不入庫,延伸到產業鏈上下游,目前有60個細分行業,15個行業生態,跨區域盲從就是區域平臺加實驗基地和體驗中心,這和各地的政府企業結合在一起。目前我們在6大區域搭建了12個示范基地,12個示范基地承擔了當地企業培訓體驗的功能,讓當地的企業想上云、會用云,提高我們的復制效果,在全球復制到了20多個國家。

    下面是案例,第一是我們自身轉型衣聯網,過去大家洗衣服是單一的體驗,現在是綜合體驗。就是除了要洗衣服,那就是怎么傳達,怎么保護,怎么存,都有了一個體驗的要求,這時候單一的行業是不能滿足的。我們就把洗衣機的行業、服裝的行業,包括日化行業的資源連接在一起,來滿足單一行業滿足不了的用戶的綜合體驗,這個體驗是通過大規模定制來實現的。

    共建共享工業互聯網平臺 —— COSMOPlat賦能企業轉型升級 | 2019工業互聯網峰會

    也就是說,我們大規模定制不是單一的硬件定制,定制的是生活體現,定制的是生活場景,目前取得的效果是攸關各方實現了增值分享。比如服裝企業的庫存下降了30%,門店的銷量提升了18%,我們生產資源的訂單提高了30%。對海爾來說,我們實現了產品的高端化,我們現在一臺洗衣機,原來賣幾千塊錢,現在最高的可以賣到三萬多塊錢,甚至更多,這說明了時間?用戶的需求越來越個性化、高端化,通過大規模定制形成的綜合生活體現的生態,可以滿足用戶的需求。

    第二是建陶行業,我們在山東淄博建了一個示范基地,解決了以前小散亂污的痛點,先是把一個工廠打造成互聯工廠,形成一個產業園區在能源和環保方面實現了顛覆,最后讓整個建陶行業實現高端定制,然后轉型。目前建陶的行業,產品毛利提升了2.3倍,流程的各方也得到了價值的方向。

    第三是房車行業的案例,我們在山東容城構建了房車基地,房車由原來簡單的就是出行,現在我們把它的造、行、旅、住結合在一起,實現了普通房車到智慧房車,再到房車生態的快樂出行體驗,也實現了攸關各方的價值分享,它的產品議價比原來提高了63%,企業的訂單也提高了62%,生態資源達到了350多家。

    共建共享工業互聯網平臺 —— COSMOPlat賦能企業轉型升級 | 2019工業互聯網峰會

    這個平臺也是一個不斷演進的平臺,圍繞著用戶的衣食住行、康養醫教方式等不斷地迭代,目前已經成為全球生態領域最大、規模最大的大規模定制生態平臺,現在目前上面的服務企業超過了4.3萬家,定制量超過了7200多萬臺,連接的設備超過了2600多萬臺。目前這個平臺已被國際權威機構認可,授權海爾牽頭制定大規模定制模式的國際標準IEEE、ISO、IEC,這是中國企業首次主導制定制造模式類國際標準,這說明我們在工業互聯網這個時代,完全有能力抓住制高點。

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