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    雷軍:5年100億,All in AIoT,手機+AIoT成小米雙引擎

    本文作者:王金旺 2019-01-11 16:33
    導語:手機+AIoT雙引擎,小米的AIoT戰略升級。

    雷鋒網消息,1月11日,雷軍在小米公司年會發布新年賀詞,并總結了2018年小米的戰績,發布了2019年小米的戰略。小米啟動“手機+AIoT”雙引擎戰略,從現在開始5年內,小米將在AIoT領域持續投入超過100億元。

    雷軍:5年100億,All in AIoT,手機+AIoT成小米雙引擎

    關于2019年的行業趨勢與戰略部署,雷軍分析如下:

    手機業務:5G將是手機業務的春天,但要大規模商用,仍需要兩三年。對此,雷軍也表示,小米要丟掉速勝論的幻想,堅定打持久戰。

    兩大主品牌小米和紅米Redmi將各自獨立,小米將專注先進技術的率先導入,立足中高端到旗艦市場、布局新零售線上下全渠道;Redmi將死磕極致性價比和電商市場。2019年,我們將重點開拓西歐、東歐、獨聯體和拉美市場,繼續在國際市場開疆拓土。

    AIoT:即AI+IoT,人工智能+物聯網平臺。據雷鋒網(公眾號:雷鋒網)了解,此前,小米在2018年小米AIoT開發者大會上公布了其AIoT戰略、方向、合作伙伴,以及開源的生態。這一次進一步提升AIoT的戰略地位。

    AI方面,小愛開放平臺已有1000多家企業開發者,7000多名個人開發者,在眾多開發者的參與下,小愛同學已經擁有1300多項技能。據雷鋒網了解,2018年6月28日,小米將移動端深度學習框架MACE開源,如今小米AI已廣泛應用于拍照、場景識別、翻譯、語音等應用場景。

    IoT方面,小米IoT平臺在全球連接了超過1.32億臺智能設備,已經成為全球最大的消費級IoT平臺。

    2019年,小米正式啟動“手機+AIoT”雙引擎。這,就是小米未來五年的核心戰略。

    雷軍解釋稱,從2019年起,對于小米而言,AIoT就是“All in IoT”!從現在開始5年內,我們將在AIoT領域持續投入超過100億元!

    關于小米2018年戰績,包括以下幾點:

    • 7月9日,小米成功在香港主板上市,歷史上全球第三大科技股IPO;

    • 10月26日,小米手機提前兩個月實現了年出貨量突破1億臺的目標;

    • 小米已擁有電視,以及空調、洗衣機等大白電,小米大家電雄起;

    • 確定AIoT戰略,IoT消費級物聯網平臺,連接了1.32億臺設備(這里面不包含手機和筆記本電腦),內置小愛同學的激活設備數超過1億臺;

    • 架構調整,紅米品牌獨立。

    以下為雷軍講話全文:

    雷軍:5年100億,All in AIoT,手機+AIoT成小米雙引擎

    各位小米的同學們:

    大家新年好!

    對每個小米人來說,2018年是里程碑式的一年。這一年,在所有人的努力下,小米在香港成功IPO,在各個領域都取得了累累碩果。

    2018年小米具體干得怎么樣?在這里,我想先通過8個成績,跟大家匯報一下。

    • 1.2018年7月9日,我們成功在香港主板上市。在資本市場大勢不利的情況下能夠上市,本身就是巨大的成功,而且我們還成為了港交所首個同股不同權上市公司,創造了香港史上最大規模科技股IPO,以及當時歷史上全球第三大科技股IPO。

    • 2.2018年是我們手機再度突破的一年。2018年10月26日,我們提前兩個月實現了年出貨量突破1億臺的目標,鞏固了全球手機品牌第一陣營的地位。

    • 3.2018年是小米大家電雄起的一年。小米電視僅用了5年的時間就登頂中國第一,在海外市場連創佳績。我們還進入了大白電市場,試水推出了空調、洗衣機等產品。

    • 4.2018年是AIoT布局豐收的一年。我們是全球最大的IoT消費級物聯網平臺,連接了1.32億臺設備(這里面不包含手機和筆記本電腦),內置小愛同學的激活設備數超過1億臺。

    • 5.2018年是我們國際化飛躍的一年。我們進入了全球80多個國家和地區,在其中30個國家和地區的手機市場進入了前五名。截至2018年第三季度,海外市場收入已經占到了集團總收入的43.9%。特別是在印度,手機連續5個季度保持出貨量第一。在印尼、俄羅斯、西班牙等國家的市場,我們也都取得了耀眼的成績。

    • 6.2018年是互聯網軍團初具規模和小米金融業務揚帆啟航的一年。我們的互聯網服務在非移動端和海外市場開局良好,展現出強勁勢頭。我們的互聯網金融業務,在服務米粉的同時,也開始全面服務我們的產業鏈伙伴,以及金融機構伙伴。

    • 7.2018年是品質突破的一年。2018年集團共召開245次質量討論會。幾乎每一天都有質量推進會。正是因為狠抓質量,我們獲得了2018年中國質量協會“質量技術一等獎”,與核工業、運載火箭的相關技術,一同站到了中國質量最高的領獎臺,并成為首家獲得這一獎項的互聯網公司。

    就在昨天,我們還重新定義了手機的質量標準,“小金剛”紅米Redmi Note 7提供18個月超長質保,把業界標準一口氣提升了50%。這里我要說,質量是一個全員工程,高品質離不開我們每個人的盡職盡責。

    • 8.2018年還是小米組織建設的開局之年。我們做出了公司史上最重要的組織架構調整,開始了從游擊隊向正規軍的轉變。我們新設立了集團組織部和參謀部,重組了十個一級部門,讓一大批年輕管理干部走上了前線。這一年也是小米人才引入的豐收年,我們引進了以盧偉冰為代表的一大批頂尖的技術和管理人才。

    2018年,是小米發展史上里程碑式的一年,是小米奮斗8年階段性勝利的收獲年,更是小米新征程的開局年。

    同學們辛苦了!在這里也要感謝每一位在背后默默支持我們的小米家屬,謝謝你們!

    2019年,我們怎么干?

    同學們,可能每個人都感受到了,冬天已經來了。2019年我們即將面臨最嚴峻的挑戰,沒有一絲一毫盲目樂觀的余地。

    從外部大環境來說,中美貿易戰增加了經濟形勢的不確定性。從手機行業來說,全球智能手機行業整體需求不振已是擺在眼前的事實。這個冬天,所有人的日子都很不好過。

    同時,我們也面臨著很多內部挑戰。當前小米發展面臨的兩個主要矛盾是:公眾對小米的期待與小米創新、發展速度之間的矛盾;小米的高速發展需求與現有組織管理能力之間的矛盾。

    挑戰很嚴峻,但可以克服;矛盾很突出,但可以解決。好消息是,內外挑戰都已在解決過程中,我們需要的只是更多的時間。

    面對內部挑戰,我們一直在不斷突破創新、提升品質、升維品牌、拓展渠道,并強化集團總部職能,強化戰略指引和組織建設。這一進程距離下一次產生質的飛躍,還需要兩到三年時間。

    面對行業冬天,我們常說,冬天來了,春天還會遠嗎?5G就是手機業務的春天。5G時代來臨,將會帶動智能手機行業新一波的換機潮。但是我們也要清醒地認識到,這一幕并不會馬上發生,距離5G大規模商用,同樣還有兩到三年時間。

    這兩到三年,對我們而言,挑戰越大,機遇越大。因為越是冬天,“感動人心,價格厚道”的好產品就越有競爭力;越是冬天,效率高的企業存活、應變發展的能力越強;越是冬天,我們夯實基礎、修煉內功的效果也越顯著。

    所以,2019年,我們具體要怎么干?

    堅定地打持久戰!尤其是對于手機業務,我們要丟掉速勝論的幻想,對形勢容不得一絲一毫的誤判,對競爭不能有一分一秒的松懈。我們既要目光長遠,對5G時代目標篤定,并且積極提前布局;也要腳踏實地,在戰場的每一處始終保持勇猛機敏,積小勝成大勝,一絲不茍地打好每一場仗。在5G春天到來之前,這將是一場持久戰,手機業務始終站穩全球第一陣營就是勝利!

    2019年,我們手機業務最重要的是:繼續夯實基礎,持續發力創新、品質與交付,同時堅定地推行手機多品牌策略。兩大主品牌小米和紅米Redmi將各自獨立,小米將專注先進技術的率先導入,立足中高端到旗艦市場、布局新零售線上下全渠道;Redmi將死磕極致性價比和電商市場。除此之外,我們的黑鯊、美圖、POCO品牌,將在游戲用戶、女性用戶、海外極客用戶的垂直賽道上全面發力。 

    智能手機的全球市場規模依舊巨大,我們依然有極大的開拓空間。2019年,我們將重點開拓西歐、東歐、獨聯體和拉美市場,繼續在國際市場開疆拓土。在國內市場,我們將繼續深耕渠道能力,建設全渠道、全品類、全場景的新零售體系。

    過去8年,手機一直是我們的核心,小米正是抓住了移動互聯網的機遇,才能在全球市場迅速崛起。從2013年開始,我們以手機為中心孵化出了生態鏈的打法,這一策略在過去5年取得了舉世矚目的成就,在IoT布局上全球領先。

    今天,AI時代的到來,給了我們比移動互聯網時代,還要大至少一個數量級的超級機遇。

    過去,人們經歷了遙控器時代、鍵盤時代和觸控時代,每一次交互革命都深刻影響了一代人,成就了一批世界級的公司。隨著AI+語音交互越來越日常化,使用語音來控制照明開關,甚至打開空調、觀看電視都只是一句話的事兒。

    可以預見,未來所有家庭里的設備都將互聯互通,能夠用語音來進行交互,這將帶來一輪規模巨大的智能家居設備的換機潮。并且將建立起AIoT的平臺網絡,貫穿人們生活的分分秒秒、角角落落的場景,集結海量的用戶、流量和數據。

    IoT就是萬物智慧互聯,就是超級互聯網,贏得了AIoT,小米就贏得了未來的“硬件+互聯網”。這也正是小米踐行使命的歷史性機會——“讓全球每個人都能享受科技帶來美好的生活”。

    所以2019年,我們正式啟動“手機+AIoT”雙引擎。這,就是小米未來五年的核心戰略。

    AIoT是什么?對外我們講的是AI+IoT,人工智能+物聯網平臺。

    我要告訴大家,從2019年起,對于小米而言,AIoT就是“All in IoT”!

    All in IoT,現在就是行動的時間!從現在開始5年內,我們將在AIoT領域持續投入超過100億元!

    雷軍:5年100億,All in AIoT,手機+AIoT成小米雙引擎

    創業8年后,小米從13個人到現在超過2萬人,從1千萬人民幣起家,到手握超過400多億現金,從做手機到今天啟動“手機+AIoT”雙引擎戰略。一路走來,沒有人比我們遭受過更多的冷眼、嘲笑甚至詆毀;也沒有人比我們經歷過更多的為追求產品極致而取舍煎熬的痛苦;更沒有人在如此短暫的時間里,像我們一樣創造如此之多的商業奇跡。

    不管寒冬還是盛夏,不管掌聲還是咒罵,我們始終抬頭挺胸、一路向前。背后支撐著我們,始終不變的到底是什么?

    是“心懷夢想,無所畏懼”這8個字。這就是創業初心的本質。從2010年4月6日至今,在3202個日日夜夜里,我們始終如此!

    8年前,手機行業巨頭林立。國際上,諾基亞、三星、蘋果,哪一個不是超級巨獸?在國內,華為、聯想、中興,哪一個不是家大業大?當我們說要用互聯網的方式做手機時,誰都沒有正眼瞧過我們一眼,但我們硬是赤手空拳殺入了這個殘酷的戰場。我們怕過嗎?我們退縮了嗎?沒有!

    今天,面對中國血戰、全球征程,面對智能家庭、AIoT的歷史機遇,我們猶豫過嗎?我們遲疑過嗎?也沒有!

    所以,不管什么樣的困難擺在眼前,我們都沒有什么可怕的!干,就是了!

    我在昨天紅米Redmi Note 7發布會上,說過一句話:“生死看淡,不服就干!”我喜歡這句話,就因為它充滿了血性。這種無所畏懼,就是我們心中的那一團火!每個小米人,心里都有一團火,這團火熊熊燃燒,一燒就是8年。我們心中的火,比嚴冬更狂野,比暴雪更猛烈!

    “手機+AIoT”雙引擎戰略已經正式啟動!同學們,讓我們大步踏上2019年的新征程,讓匯聚小米人的這團火越燒越旺!

    謝謝大家!

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